一是深入调研，全面掌握企业状况。成立调研工作组，由主要负责同志带队，深入企业了解基本情况、发展前景、核心竞争力及存在困难和问题，对市场监管局食品药品安全、特种设备安全、知识产权、标准化和品牌建设等有关政策进行交流，为下一步帮扶企业找准目标、定位，理顺发展思路。

二是深入现场，解决企业“疑难杂症”。各类企业，尤其是食品生产企业，其工艺流程、生产情况、安全风险存在较大差异，徂汶景区分局采取“一企一策”服务措施，指定专人，靠前服务。针对企业存在的问题、短板提出整改要求并及时消除风险、隐患，确保生产和经营过程持续合规。

三是精准聚焦，提供专业技术服务。邀请市局、第三方技术机构专业人员到食品生产企业实施检查及帮扶指导，实地进行业务指导及培训，对企业在实际生产和质量管理中存在的问题和困难进行解答和指导。